人民日报：大抓基层不是大压基层

原标题：安徽合肥(héféi)长丰县视乡镇实际情况予以差异化考核—— 大抓基层不是大压(dàyā)基层（干部状态新观察·为基层减负赋能） 考核发挥着“指挥棒”和“风向标(fēngxiàngbiāo)”作用(zuòyòng)，不合理的考核制度在实际执行中可能诱发形式主义问题，异化为大压基层的工具。 大抓基层不是大压基层。如何化繁为简、考准考实？安徽省合肥市长丰县立足各乡镇的(de)发展定位，改革考核方式，开展差异化(chāyìhuà)考核，让基层干部更有时间和(hé)精力攻坚重点工作。 麦田里，麦浪滚滚，机声轰鸣。在安徽省合肥市长丰县庄墓镇(zhèn)，1.9万亩(wànmǔ)冬小麦已(yǐ)陆续进入成熟期。庄墓镇党委委员、组织委员吴瑾惦记着庄墓镇庄墓社区的小麦收割情况，一大早就赶去了社区综合农事(nóngshì)服务中心。 庄墓社区是个农村社区，在集体经济发展上一度落后。去年5月，在吴瑾的帮助(bāngzhù)下(xià)，社区综合农事服务中心正式投入运营。 帮助(bāngzhù)各村、社区发展集体经济，是吴瑾这两年的工作常态。“这在以前是很难想象的，原因很简单——考核多、没(méi)时间。”吴瑾说。 时间都去哪儿(nǎér)了？从考核频率上看，过去，长丰县对各个乡镇实行月度晒工作成效、季度通报排名的考核方式。高频的考核一度让吴瑾很难(nán)专心(zhuānxīn)本职工作：“大量的时间花在(zài)准备考核材料上，干部被考核追着跑。” 精力都去哪儿了？从考核方式上看，长丰县曾对所有乡镇实行同一套考核标准(biāozhǔn)，这已不符合该县(gāixiàn)的发展实际。“各乡镇的实际情况、资源禀赋、发展定位都不同，如果还用同一套标准对县域内所有乡镇进行考核，搞(gǎo)简单(jiǎndān)的‘一刀切’，基层干部就抓不好工作重点。”长丰县绩效评估中心(zhōngxīn)主任张书军说。 长丰县南北狭长，纵向距离达70余公里。南部乡镇靠近合肥市区，为(wèi)全县工业发展中心，北部(běibù)乡镇则以农业为主。 “之前，镇里的干(gàn)部全员都要跑招商。”庄墓镇干部杨帆负责招商工作，对“招商热”仍记忆犹新。“我们的招商成绩很难超过条件优越的南部(nánbù)乡镇。有时候跑了上百家客商，有意向的可能就一两家(yīliǎngjiā)，最后还可能因为(yīnwèi)土地指标(zhǐbiāo)、区域位置等情况不了了之。工作不好干，干不好常感到气馁。”杨帆说。 工业重镇也有考核的烦恼。“过去大家用一把尺子(chǐzi)，我们也要应对农业(nóngyè)方面的考核指标，难免会分散精力。”下塘镇人大主席宋家胜说。以下塘镇经济发展局局长林开(línkāi)新所在的部门(bùmén)为例，同一套考核标准下，该镇农业属于薄弱项，该部门不得不在应付农业考核指标上“动脑筋”。“下塘镇规上(guīshàng)工业产值(gōngyèchǎnzhí)在去年突破千亿，占到长丰全县一半以上。工业理应是我们的工作重心。”林开新说。 原本(yuánběn)为抓实基层工作的考核，在(zài)具体实施中给基层干部增加了一些不必要的压力，这样的大抓基层反而变成了大压基层。 及时调整，去年长丰县开始实施年终一次性考核(kǎohé)评价，取消了月度和季度考核。“我们要求谁考核、谁出数据，对于考核的(de)指标，应该由(yóu)对应的考核部门掌握数据材料，原则上不能要求乡镇提供。同时充分运用(chōngfènyùnyòng)信息化手段，通过线上的考核督查管理系统进行(jìnxíng)打分，尽量减少实地考核。”张书军说。 果断求变，考核“量”的减少为基层卸下压力，但要更好发挥“指挥棒”的作用(zuòyòng)，还需寻求“质”的变化。长丰县将北部以农业为主导的8个乡镇(xiāngzhèn)归为(guīwèi)协调发展组，提高农村人居环境整治、乡村全面振兴指标权重，减少或剔除工业发展、科技创新、招商引资(zhāoshāngyǐnzī)、项目建设(jiànshè)等指标；将南部以工业为侧重的7个乡镇和开发区归为一区六园组，提高产业体系建设指标权重，降低(jiàngdī)农业等指标权重。 优化的还有考核指标(zhǐbiāo)。在过去的考核中，农村集体经济(jítǐjīngjì)收入要达到一定的规模，否则就会扣分。如此考核之下，乡镇只能让集体经济基础薄弱(jīchǔbóruò)的村或社区选择相对(xiāngduì)简单的途径——以承包(chéngbāo)土地的量，来博取加分。现在，长丰县优化了农村集体经济收入等指标。“我们根据每一年度的重点工作，调整考核指标，并对考核指标进行压缩删减，高质量发展考核指标去年从97项精简至63项。”张书军(zhāngshūjūn)介绍。 考核之变(zhībiàn)，带来了干部的状态之变。 庄墓镇不再和南部乡镇比，而是和其他7个资源禀赋类似的(de)北部乡镇比拼。吴瑾坦言：“大家都在同一起跑线上公平‘较量’，我们干事创业的积极性一下就提了(le)起来。”“今年，我们接到的小麦收割订单(dìngdān)就超过了3000亩，能给(gěi)村集体带来不少收入。”庄墓社区(shèqū)党总支书记谢永贵在一旁补充。 长丰县南部(nánbù)乡镇(xiāngzhèn)同样受益。如今下塘镇与其他南部乡镇拼项目，林开新明显感觉到工作重点更为突出：“本部门的职责就是招商引资、服务(fúwù)企业。现在一周有4天都在跑(pǎo)企业，精力全放在为企业解决问题上(shàng)。”林开新服务上百家企业，他竭尽所能地提供帮助。“有时晚上八九点还有询问政策的电话打来。”工作忙碌，但林开新乐在其中。 “让考核不再成为负担，真正成为督促和激励。”张书军说(shuō)，“基层干部从频繁的、不符合实际的考核中(zhōng)解脱出来，有(yǒu)更多精力到园区企业和田间地头倾听民意(mínyì)、共商发展，为经济社会发展提供坚实保障。”